Diseño del sistema de evaluación de la formación corporativa y evaluación externa de programas emblemáticos de formación

Cliente: Grupo UBESOL   

Año: 2018 

Descripción:

Diseño y puesta en marcha de un sistema de evaluación de la formación corporativa del grupo Ubesol, abordando adicionalmente, dos procesos de evaluación externa con medición de impacto para dos programas emblemáticos: Líderes y Gestores.

El proyecto:

El proyecto desarrollado pretendió, desde una lógica contextualizada y adaptada a las necesidades de la compañía, proveer de un sistema ágil e integral para la evaluación de formación, permitiendo con ello la rendición de cuentas y la mejora de programas, facilitando la toma de decisiones del área de Personas. 

El trabajo inicial consistió en definir un modelo integral de evaluación, con enfoque sistémico, que permitiera evaluar el diseño, procesos y recursos de formación así como los resultados esperados. 

Entre estos últimos, se abordaba el desarrollo de habilidades conocimientos y actitudes, el desarrollo profesional, la transferencia al puesto de trabajo en términos de competencia profesional y la mejora del desempeño del trabajador. 

Este proyecto permitió el rediseño de instrumentos de medición y la puesta a disposición de Ubesol de un cuadro de mando de indicadores de evaluación de formación. 

Adicionalmente, se procedió a realizar una evaluación externa de impacto sobre dos programas especialmente relevantes para la compañía, centrada en desarrollar el talento de cuadros en la organización, a través de dos programas con vocación de desarrollo de competencia directiva a corto y medio plazo: Gestores y Liderazgo.