Asistencia técnica para el diseño e implementación de un Sistema de Monitoreo y Evaluación centrada en la medición de impacto social

Cliente: Servicio Jesuita a Migrantes  

Año: 2023

Descripción:

Diseñamos para la red de SJM un sistema de sequimiento y evaluación que refleje las intervenciones de las 12 entidades que la conforman basada en la Teoría del Cambio de la Red que previamente habíamos reconstruido. 

El proyecto:

SJM es una red de entidades sociales de la Compañía de Jesús que trabaja por la defensa de los derechos de las personas migrantes.  Esta red está conformada por 12 entidades independientes sin embargo SJM espera desarrollar un sistema de seguimiento común en el que todas las entidades se sientan identificadas y poder reportar de manera conjunta y coherente. Desde Possible propusimos el diseño de un sistema de seguimiento basado en la teoría del cambio. Para ello, primero en consulta con las identidades elaboramos una teoría del cambio común y global a todas las entidades, en la que, a pesar de las diferencias, se identificasen objetivos comunes y principios de implementación más frecuentes. Una vez con una teoría del cambio validada se identifica los indicadores tanto de procesos como de resultado que conformarán el sistema de seguimiento. A pesar de identificar muchos indicadores, se ha propuesto un sistema de seguimiento de mínimos para que a medida que la red se va fortaleciendo y cohesionando el sistema vaya creciendo a medida que la incorporación de otros indicadores sea factible.